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NEW跨境聊聊日报(12月20&21日)
2025-12-22整体来看,这两天的讨论有三个鲜明特征:其一,所有人都在面对同一个现实——旺季进入尾声,单量不稳、价格战激烈、断货难免,但大家的解决方案从“涨价控量”到“断货重启”,已经逐步从情绪化走向方法论;其二,“高价螺旋”与“低价螺旋”的对话,实质上是对未来亚马逊打法的一次集体反思:在“历史价格+极致卷价”的新环境里,拼产品力与品牌溢价也许才是更长期的答案;其三,AI 正在真实地改变运营的工作形态——从半夜自己抠图,到把一套图压缩到半小时完成,再到用视频驱动转化,工具的门槛在快速被拉低,差距回到“谁愿意多试几次、多思考一点”。 线上高强度的知识碰撞配合线下冬至的饺子、烧烤与狼人杀,既释放了旺季末的压力,也在不断加深这个圈子的信任网络。真正值得关注的,是这群人一边自嘲“打工牛马”,一边又在用极高的学习与执行密度,试图在新的平台规则下找到一条更可持续的路。跨境聊聊日报(12月18日)
2025-12-19这一天的群聊,有两条线特别清晰: 一条是**务实的生意线**: * 从配送费涨价、旺季退潮,到 9810、外汇账户、广告精细化、SQP 和否词词库,大家都在拼命把“经验”抽象为“逻辑”,再把逻辑写进文档、文章、SOP 里——这说明群体已经从“刷单时代”进入“算账时代”,谁能更快跑通合法合规 + 精细运营的闭环,谁就能在接下来几年的淘汰赛中多活几年。 另一条是**真实的人性线**: * 带团队的烦躁、与老板亲戚共事的无力感、失眠与喝酒、加班一整天才吃到冷掉的外卖、夜里打游戏缓解焦虑、周末靠聚餐与相亲给自己一点期待感——这些对话让人看到,所谓“跨境从业者”,不是一串数据,而是一个个正在用健康、时间和情绪去换未来的人。流浪日报(12月17日)
2025-12-18这一整段时间的聊天,几乎可以看作一个“运营俱乐部的全天 workshop”:前半场是广告与新品打法的深度拆解——从竞价结构、位置溢价、SP/SB/SD/SPV 到 VINE/直评/免评的风险收益,给出了一套“推 vs 保”的完整光谱;中场插入欧洲税务与合规的重锤,让所有做欧洲的卖家意识到——**历史账不是翻不过去,而是要有可辩护的证据链**;后半场围绕清货策略、团队管理、试用期 40 万亏损案和各种职场故事,把“制度漏洞”和“个人职业安全感”的关系都演了一遍。 整体氛围依旧是这个群最可贵的:有人分享实打实的经验,有人拿真实坑给大家避雷,有人贡献工具和模板,有人负责输出幽默与情绪价值。在这样的环境里,只要肯提问、肯记录、肯复盘,哪怕不发一条朋友圈,你的“运营战力”和风险意识都会被悄悄往上拱一大截。
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