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供需比

品牌词

重测

包装

创作者计划

红人视频

站外

清货

对比图

DMCA

扫号

🎯 核心摘要 (Executive Summary)  
* **台风“桦加沙”引发“囤菜+五停”预警**：东莞/珠海等地已启动或预告“五停”，深圳暂未明确，全员紧急备货，蔬菜涨价（西兰花从5–7元涨至13元）。💡行动：3天物资+设备加固+易碎窗“米”字胶带。  
* **亚马逊运营高频痛点集中爆发**：版权/外观侵权判定、玩具/儿童品CPC审核流程、Vine领取节奏、种子链接/变体合并拆分、FNSKU贴错、PD参考价抓取异常、低价产品（4.99/9.99）盈利困境、广告ACOS上升、英国VAT托管与COO原产地信息补录。  
* **实战案例价值极高**：Janny 成功电话多 CASE 紧急撤回 150+ Pending 订单，挽回约 1000 美金；侵权场景下“版权 vs 外观专利”差异被系统化拆解（加法规避版权、减法规避专利），沉没成本提醒；变体拆分“页面保留+删除子体二次提交”技巧复盘。  
* **新能力释放：AMC 数据开放 & 竞价人群精细化趋势**：行业迈向“千人千面”与人群溢价时代，广告逻辑从“词”向“人”迁移，需提前布局数据思维（人群包 / 上游行为回溯）。  

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💡 即学即用技巧库 (Actionable Tips)  

* **版权 vs 外观专利规避判断**  
  * 步骤一：先确认对方投诉性质（copyright 还是 design patent）。  
  * 步骤二：版权关注“图案/艺术表达是否整体被识别为同一”，外观专利关注结构/整体形态。  
  * 步骤三：规避策略：版权→“加法”融入不可分离元素形成新整体；外观专利→“减法”去掉核心特征避免实质近似。  
  * 步骤四：自检：陌生买家 3 秒观看是否认为“像同一件”。  
  * 步骤五：申诉材料：改后主图+差异点描述+功能或场景差异说明（不可拆卸增强说服力）。  

* **侵权被下架初步处置**  
  * 步骤一：立即截图原投诉通知与当前前台形态。  
  * 步骤二：更换主图 → 展示差异化结构/附加部件。  
  * 步骤三：列差异清单（造型、功能、结构、用途人群）。  
  * 步骤四：提交 POA：1) Root Cause（相似度边界未识别）2) Immediate Action（已下架/更图）3) Preventive（未来设计审查流程+供应链图纸存档）。  

* **紧急撤单（错误促销/折扣）SOP（Janny 案例）**  
  * 步骤一：锁定异常触发（折扣/促销配置）。  
  * 步骤二：快速整理：订单数、潜在损失、错误成因。  
  * 步骤三：开 Case → 选择“紧急 / 影响财务”→ 话术关键词：pricing error / huge loss / request escalation to FBA team。  
  * 步骤四：并行拨打电话（多轮+不同坐席）→ 争取转 FBA backend。  
  * 步骤五：监控 Pending → 批量取消后复核库存回流与广告状态。  
  * 步骤六：关闭促销根因补丁（权限管理+审批流程）。  

* **玩具 / 儿童品触发 TIC / CPC 审核流程**  
  * 步骤一：触发审核 → 选择机构（威凯等在白名单）。  
  * 步骤二：生成 TRF 编号。  
  * 步骤三：提供 TRF + ASIN + SKU 给工厂 → 由工厂对接机构（无需寄样时勿盲寄）。  
  * 步骤四：机构审核回传 → 平台更新合规状态。  
  * 步骤五：新链接找不到入口：让其“被拒一次”后出现补入口 或联系客服人工定位。  

* **COO（原产地）补录**  
  * 步骤一：梳理所有在售 ASIN 国家字段缺失项。  
  * 步骤二：优先人工单条验证模板字段 → 再批量。  
  * 步骤三：谨慎使用新模板（高必填/易报错），优先旧模板。  
  * 步骤四：记录提交时间与批次，避免并发修改触发变体拆散。  

* **Vine 使用策略**  
  * 步骤一：定价阶段：可采用“阶段性低价 + 快速领取”模型换取首批社会证明。  
  * 步骤二：观察领取速度：4 小时 9+ 说明需求基础好，可加速广告节奏。  
  * 步骤三：价格回调点：领取 ≥70% 且前 3–5 条评论星级稳定。  
  * 步骤四：注意：Vine 领取 ≠ 搜索曝光提升即时性；需结合关键词收录 + 初始广告支撑。  

* **FNSKU 贴错（混入他店）补救**  
  * 步骤一：确认：外箱标签 vs 内标 FNSKU 差异。  
  * 步骤二：已上架 → 开 Case 描述“供应商贴错标签”请求核对 / 换标。  
  * 步骤三：无品牌标识 → 亚马逊可能“静默重分配库存”，需持续比对真实可售数量变化。  
  * 步骤四：如 Vine 已送出：记录批次防止后续差评归因混淆。  

* **变体拆分（稳定版）**  
  * 步骤一：打开目标子体“编辑”页面保持不关。  
  * 步骤二：库存页删除该子体信息。  
  * 步骤三：等待 10–30 分钟（若仍存在 → 再删一次）。  
  * 步骤四：回到保留的编辑页 → 保存。  
  * 步骤五：刷新确认该子体已成为独立单体。  
  * 提示：频繁合并/拆分易触发风控，控制节奏。  

* **季节性（弱季节波动）备货**  
  * 步骤一：拉取近 2–3 年同周销量 → 计算同比下滑率（示例：130→100→70 月度递减）。  
  * 步骤二：构建“核心安全库存 = 近 4 周平均日销 *（运输周期 + 缓冲 20%）”。  
  * 步骤三：对即将到来的小高峰（开学等）采用“临界补货”模式：追加 = 预估增量 * 0.6（避免高估）。  
  * 步骤四：预判断货代价 > 轻微过库存 → 则宁偏多 10–15%。  

* **低价产品（≤9.99 / 4.99）止损与升级**  
  * 步骤一：核算“可支撑正向广告 ACOS 的最低星级 + 转化率门槛”。  
  * 步骤二：若 CPC 被卷（点击价 ≥ 0.2–0.3 美金）且客单低 → 及时转型：a) 组合捆绑 b) 升级材质做差价带 c) 引流款→邮件/品牌旗舰导流。  
  * 步骤三：设硬阈值：连续 14 天毛利率 <10% 且评论<20 不增量 → 退出或换模。  

* **秒杀 / 14 天低价“拔牙”打法**  
  * 步骤一：锁定主竞品价格带与库存节奏。  
  * 步骤二：14 天秒杀价持续压制 → 竞品广告成本上升 / 利润挤压。  
  * 步骤三：期中（第 7 天）评估：自身毛利守住还是侵蚀过深 → 必要时切换“高价+coupon”柔性回调。  
  * 步骤四：黑五前 ROI 评估：报名费（如 Black Friday 1000） vs 预计增量毛利。  

* **紧急天气（台风）运营连续性方案**  
  * 步骤一：提前调整广告预算（避开团队无法及时调控的超花）。  
  * 步骤二：排期：库存补货邮件/货代接驳确认 + 远程 VPN 备用账号测试。  
  * 步骤三：本地：UPS/电力/冷链备选供应商清单存档云端。  

* **英国 VAT 托管选择**  
  * 半托管：需自行完成问卷/部分回复，错误风险→补税/冻结。  
  * 全托管（推荐新手 / 多站）：减少合规踩坑成本。  
  * 选择逻辑：若年销售预计 < 规定阈值且暂无多国扩张 → 可阶段性代理；计划多国 & 品类涉合规（玩具/食品补充）→ 直接全托。  

* **AMC（Amazon Marketing Cloud）初步利用思路**  
  * 步骤一：用默认模板跑“多触点路径” → 洞察哪些广告组合最终转化。  
  * 步骤二：识别“高价值人群标签”（例如：最近7天浏览+加入购物车未转化）。  
  * 步骤三：反推前端广告结构：为高价值人群单独建 SP/SD 组合，适度溢价。  
  * 步骤四：建立“测试列” → 每 2 周一次对比路径长度与转化滞后期。  

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🤔 今日热点话题 (Today's Hot Topics)  

* **版权 / 专利侵权争议（由 泉州-柯柯、必胜哥、绵羊 等主导）**  
  * 核心观点：主体造型（动物姿势+神情一致）高度相似基本无“版权”申诉胜算。  
  * 补充观点：加不可拆卸配件 vs 结构被独立识别 → 加法未必奏效。  
  * 共识：先行差异化设计流程（图纸确权） > 事后补救；版权看整体视觉混淆，专利看结构。  

* **错误折扣大量 Pending 订单撤销（主导：Janny）**  
  * 核心观点：多 Case + 电话升级可逆转“理论不可取消” pending。  
  * 补充：需“损失量化 + 定位误操作”话术。  
  * 共识：搭建促销创建审批机制，避免重复踩坑。  

* **台风五停与运营连续性（多地卖家）**  
  * 核心观点：深圳未放 VS 周边已“五停” → 物资抢购挤兑。  
  * 补充：价格上涨、配送延迟可能影响客服与物流承诺。  
  * 共识：居家预案+广告控预算+客户告知（延迟声明模板）。  

* **广告进化：AMC / 人群溢价（主导：Mike、群分享）**  
  * 核心观点：亚马逊广告进入“人群精细化 & 千人千面”阶段。  
  * 补充：CPC 单价上升背景下必须用数据回溯验证多触点。  
  * 共识：越早沉淀人群资产（浏览/加购/高 LTV），越能抵御卷价。  

* **低价产品与利润侵蚀（多位运营：小花、Janny、lin 等）**  
  * 核心观点：4.99 / 9.99 价位在高 CPC 环境难以维系正利润。  
  * 补充：阶段“引流”价值有限时应及时升级客单/退出。  
  * 共识：建立硬性止损指标。  

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📢 重要消息汇总 (Important News Summary)  

* **政策与平台动态**  
  * 亚马逊加拿大站点卖家资质审核上线（需关注身份/视频验证强化）。  
  * AMC（Amazon Marketing Cloud）向普通 SC 卖家开放数据权限。  
  * COO 原产地信息补录提示陆续出现。  
  * 玩具 / 儿童品触发 TIC/CPC 合规审核趋频繁。  

* **行业趋势与新闻**  
  * 广告从“关键词竞价”向“人群化 / 多触点归因”迁移。  
  * 秒杀成本（黑五费用 1000）讨论 → ROI 谨慎评估。  

* **群内公告与活动**  
  * 眉姐 & 辉哥直播：一年做到月入稳定六位数案例拆解。  
  * Mike（广告/AMC）加入，后续将分享实操。  
  * 多批视频认证题库/绩效考核表/竞价功能资料集中分享。  

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🤝 新人报道 (New Member Introductions)  
* Kelcy-JC.T：加入群聊（未提供自我介绍）。  
* Mike：卖家 & 白鹿会讲师，擅长广告 / AMC / 木材类合规。  
* 其它：Qhong、跳跳糖、Firefly星空、Ulysses、Angie 等（无自述信息）。  

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🛠️ 实用教程与资源分享 (Practical Tutorials & Resource Sharing)    

* AI品类报告案例： [还在手动分析市场？我用AI搞了一份品类报告，只花了3分钟做了一个Firewood Racks市场数据](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk4ODgxNzQwNw==&mid=2247484205&idx=1&sn=205baab91a6ae7152cc08de3b5246dc6)  
* 找供应商打法： [找供应商，就是挑战友～](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzE5MTUyMjM3Mw==&mid=2247483955&idx=1&sn=124946a4e2a47f2e91e3ecfba0fb1ed8)  
* 评论分析新思路： [从评论中提炼真反馈！亚马逊评论分析新思路曝光！](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk0MjYzMTEzNA==&mid=2247489817&idx=1&sn=ee9afc88630a2b4876b3d96ece75c247)  
* 0～1 实操日记： [亚马逊店铺0～1实操日记（9.11～9.20）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzNDczMzE0Mw==&mid=2247487430&idx=1&sn=7f1f65161dfc1a60f4d22e08badb0607)  
* 种子链接妙用： [Day 320 种子链接的妙用](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkwOTYzMzAxNA==&mid=2247487337&idx=1&sn=d9a710eb2a01a9d3c2d8c03398581c82)  
* 原产地填写保姆级教程： [保姆级教程之如何快速填写原产地信息](https://mp.weixin.qq.com/s/1fHFYmHhNHWdRpdVlB4S2A)  
* 外观侵权辨析： [外观侵权≠“像不像”！美国律师一句话省下TRO百万赔偿](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5Mjc3NzM2Ng==&mid=2247511947&idx=2&sn=1497b02ec76099b217ed9825bb3425d2)  
* 加拿大身份审核攻略： [重要通知！亚马逊加拿大站点卖家资质审核已上线](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5ODA4MDgzNQ==&mid=2247835565&idx=1&sn=0bb2494ba7bf4b1169db4810b4836036)  
* 竞价新功能： 文件《亚马逊竞价新功能.pdf》  
* COO 合规指引： 《原产国信息COOComplianceGuidance.pdf》  
* 绩效管理： 《亚马逊运营月绩效考核.xlsx》《月度绩效考核表.xlsx》  
* 视频认证题库合集：多份（“视频验证问题大全归纳”“增强型视频验证题库”“新版视频认证审核加强版.zip”等）  
* 批量上传/变体操作： 《轻松上手批量上传与变体合并.pdf》  
* 加拿大身份审核秒过方案： [亚马逊加拿大身份审核秒过方案，QA合集](https://mp.weixin.qq.com/s/44kDQNcSCOJqy-ymiiMNpA)  
* AMC 开放解读： [亚马逊昨天公布重磅消息，亚马逊向普通SC卖家免费开放AMC数据权限](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU4NTc3MzExMw==&mid=2247488085&idx=1&sn=3d035cafea948aba11e0f36e0832ddf0)  

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😂 有趣对话 & 金句 (Interesting Dialogues & Golden Sentences)  

* “加法规避版权，减法规避专利。” - 绵羊  
  * 背景/点评: 群内对侵权应对最简练策略总结，极具传播性。  
* “随便一个客户看 3 秒觉得一样，你就没机会了。” - 必胜哥  
  * 点评：通俗判别“近似”的红线标准。  
* “狗都不做，我做。” - 多位（老冯等接力）  
  * 点评：自嘲式卷低价产品现状。  
* “一天 1000 美金利润=月入 20+W 的结构被拆出来就不难了。” - 群友达哥  
  * 点评：将宏大目标颗粒化，降低心理门槛。  
* “我把 9.99 的图片做成 99.99 的质感，会不会太招摇？” - Janny  
  * 点评：视觉锤溢出风险 vs 转化收益的典型焦虑。  
* “台风前超市已经被清空，只剩辣椒——这很广东。” - 翻翻  
  * 点评：地域饮食文化幽默嵌入突发事件。  
* “表格真的就不能一遍过。” - 懒人  
  * 点评：所有做过批量上传的人的心声。  
* “1 厘米宽，100 公里深。” - 引用（被指是 Mike 的选品理念）  
  * 点评：垂直深耕 vs 广撒网的价值范式。  
* “取消 150+ Pending 订单挽回 1000 美金。” - Janny 案例  
  * 点评：执行力 + 正确话术的高回报实例。  

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❓ ✅ 问题与解答 (Q&A)  

【侵权 / 合规】  
* Q: 主体造型一致仅加两个小配件能申诉成功吗（版权）？  
  * A: 几率低；若 3 秒被判同一外观基本“必死”。（必胜哥 / 绵羊 / JOY）  
* Q: 版权与专利差别快速判断？  
  * A: 版权保护图案原创表达；外观专利保护结构与形态。规避：版权做加法，专利做减法。（绵羊）  
* Q: 木制 / 竹制产品上架要认证吗？  
  * A: 普通木材多数无；竹/特定受保护木种可能被抽检需产地证明。（Mike / 耶耶）  
* Q: 欧洲站因美国站牵连被关，能移除库存吗？  
  * A: 牵连状态通常不能移除，只能先申诉。（懒人）  

【CPC / TIC / 玩具认证】  
* Q: 触发玩具审核后需要寄样吗？  
  * A: 常规不寄样，提供 TRF 编号 + ASIN + SKU 由工厂与机构交互。（Wings / 耶耶）  
* Q: 不是在威凯做的检测还能审核通过吗？  
  * A: 若机构不在白名单 → 需重新做或沟通确认。（Wings）  

【运营实操 / Listing】  
* Q: 种子链接合并不同产品但同小类会被判滥用变体吗？  
  * A: 同小类但实质不同产品无法合法合并。（必胜哥）  
* Q: 种子链接可改成要推广产品的图文吗？  
  * A: 可，但需保证“同类”一致性。（必胜哥）  
* Q: 变体拆分失败怎么办？  
  * A: 删除子体后等待更长（10–30+ 分钟）再保存；不行重复一次。（懒人 / 老马 / 傢侑娴妻）  
* Q: FNSKU 贴错发到别店会关联吗？  
  * A: 有风险；已上架时可开 Case 说明供应商贴错请求核对。（翻翻 / 向日葵）  
* Q: 优惠券修改是否重复收 5 美金？  
  * A: 修改时间不收；重开新券才收。（Gavin）  
* Q: PD 抓取到了 90 天前的低价导致价格限制怎么办？  
  * A: 开 Case 让客服重新抓取参考价。（耶耶）  

【广告 / AMC / 预算】  
* Q: 20 美金/日预算算“猛”吗？  
  * A: 取决于 CPC，如果 0.2 CPC 相当于 100 次点击，部分品类仍偏保守（群讨论）。  
* Q: ACOS 爆炸怎么办？  
  * A: 检查：转化下滑 or CPC 抬升 or 关键词结构重复竞争（内耗）。  

【Vine / 评论】  
* Q: Vine 领取很快但没单？  
  * A: 需等评论回流；领取 ≠ 即时转化（陈芳、可乐加冰讨论）。  
* Q: Vine 投放多少量合适？  
  * A: 视品类需求，常见 30 满额；快领代表需求基础可加速后续广告。  

【财税 / VAT / 合规】  
* Q: 英国 VAT 半托管 vs 全托管怎么选？  
  * A: 新手 / 多站点规划 → 全托；低体量起步可暂半托，避免答错问卷。（Mike）  
* Q: 0 申报前期是否可行？  
  * A: 可，销售额低税务一般不主动找事。（好人 / 小桌）  

【工具 / 模板】  
* Q: 新批量上传模板频繁报错怎么办？  
  * A: 尝试旧版模板；UPC 豁免时 ID / Type 留空。（懒人 / 小白耶）  


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📊 群内数据可视化  

* 数据统计（基于所提供聊天文本人工整理，非全平台全量）  
  - 总消息数:2000+  
  - 独立发言用户数: 100+  
  - 最活跃时间段: 10:00–12:00 & 21:00–22:30（运营问答 + 直播复盘）  
  - 最热门话题: 侵权应对 / 台风预警 / 广告与 AMC / 变体 & 种子链接  

* 活跃老铁前5名（基于出现频率观感）  
  - 懒人：大量文件/方法论/答疑输出（资源中枢）  
  - 耶耶：高频运营场景反馈 + 气氛活跃  
  - 绵羊：侵权、策略型观点简练有力  
  - Janny：实战案例（撤单、设计视觉）+ 互动  
  - 小花：备货、价格策略、学习型问题推动讨论  

* 热门关键词（去重归类）  
  - 侵权 / 版权 / 专利  
  - 种子链接 / 变体 / 拆分  
  - 秒杀 / 黑五 / Vine  
  - CPC / AMC / 广告 / ACOS  
  - 台风 / 囤菜 / 五停  
  - COO / 认证 / TIC / CPC（玩具）  

* 话题热度分布（估算）  
  - 运营实操与问答: 50%  
  - 行业策略 & 广告趋势: 15%  
  - 资源分享（文章/文件）: 15%  
  - 生活闲聊 & 台风 & 宠物: 15%  
  - 情绪/激励/趣味：5%  

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✍️ 总结  

今天的讨论高度“多线程”：一端是极具实操价值的亚马逊运营深水区（侵权甄别、认证流程、种子链接 / 变体打法、错误折扣紧急撤单、低价策略出清、AMC 即将放量后的广告结构迁移），另一端是台风触发的生活与工作连续性压力（囤菜、五停、防风险），形成“硬知识 + 软韧性”并行。最亮点：  
1) Janny 撤单案例 → 紧急沟通话术与执行路线模板化；  
2) 版权 vs 专利“加法 / 减法”策略成为快速心智锚点；  
3) AMC 开放与人群化竞价趋势入场信号明确，提示大家尽早转向“数据闭环 + 人群资产”；  
4) 低价产品的集体反思将推动更多人回归“结构性利润”思路。  
整体氛围：高频互助 + 自嘲式幽默（狗都不做我做 / 只剩辣椒），强化社群黏性。建议后续：沉淀“侵权实例库”“撤单 SOP”“旧/新模板对照速查表”“AMC 入门 14 天路线”四大结构化知识块，加速新人吸收与老手深挖。  



跨境聊聊群聊日报（2025-9-22)

你碰到的99%的亚马逊广告问题在这里都有答案

跨境聊聊-辉哥选品推广分享

跨境聊聊群聊日报（2025-9-30)

跨境聊聊群聊日报（2025-10-24)

跨境聊聊2群聊日报（2025-10-15)

跨境聊聊群聊日报（2025-9-20&21)

跨境聊聊群聊日报（2025-9-23)

认证

预算

库存

COSMO

税务合规

自动广告

竞价

List Price

低价螺旋

定投

配送费

断货

Coupon

关税

货件

删差评

Merge

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货件绩效

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